Het speelt altijd waar je niet kijkt
Verlaag kosten door uitval en vertrek, benut het talent dat je al in huis hebt en haal meer rendement uit je bestaande leiderschapsontwikkeling
De signalen waren er vaak al, alleen wist niemand waar te kijken. Leidinggeven onder de Oppervlakte leert leidinggevenden eerder herkennen wat er bij medewerkers én bij henzelf speelt, zodat zij kunnen bijsturen op het moment dat er nog iets te veranderen valt.
Een online methode die iedere leidinggevende individueel volgt, inclusief een persoonlijke integratiesessie van 60 minuten rechtstreeks met mij als ervaren psycholoog.
Circa 4 uur per leidinggevende · Geen gezamenlijke trainingsdagen · Snel starten mogelijk
Meer rendement uit je mensen, je teams en je bestaande investeringen
Organisaties betalen de prijs wanneer signalen te laat worden herkend, talent onvoldoende tot zijn recht komt of eerdere investeringen in leiderschap niet volledig worden benut. Deze methode is ontwikkeld om daar eerder beweging in te brengen.
Eerder ingrijpen vóór uitval of vertrek
Veranderingen in gedrag, energie en betrokkenheid eerder herkennen geeft leidinggevenden tijd om te onderzoeken wat er speelt en bij te sturen voordat problemen escaleren.
Daarmee vergroot je de mogelijkheden om kosten van langdurige uitval, conflict en ongewenst vertrek te beperken.
Meer eigenaarschap en beter benut talent
Leidinggevenden leren herkennen wat medewerkers nodig hebben én wat hun eigen gedrag onbedoeld in stand kan houden.
Zo ontstaat meer ruimte voor initiatief, betere samenwerking en het benutten van kwaliteiten die nu mogelijk buiten beeld blijven.
Meer waarde uit wat je al hebt geïnvesteerd
Gespreksvaardigheden, feedback en coachend leiderschap worden effectiever wanneer iemand herkent wanneer ze nodig zijn en waarover het werkelijk moet gaan.
Zo versterk je de praktische werking van eerdere investeringen in leiderschapsontwikkeling.
Je kunt het perfecte gesprek voeren en toch missen wat je had moeten zien
De effectiviteit van leidinggeven wordt mede bepaald door wat iemand opmerkt voordat hij handelt.
Een medewerker levert nog steeds goed werk, maar neemt steeds minder initiatief. Een team haalt de targets, terwijl de onderlinge spanning oploopt. Een leidinggevende neemt veel verantwoordelijkheid en ziet niet dat medewerkers daardoor afhaken.
Leidinggeven onder de Oppervlakte leert leidinggevenden hun eigen lens herkennen, signalen bij anderen eerder opmerken en gerichter handelen.
Het bijzondere is dat de ontwikkeling plaatsvindt in situaties die zich dagelijks toch al voordoen. Nieuwe inzichten worden meteen in de praktijk onderzocht.
Drie korte online sessies en een persoonlijk uur met Maartje.
Reflecties en opdrachten tijdens het dagelijkse werk.
Geen dagen uit de agenda, geen gezamenlijke trainingsmomenten. De beweging ontstaat tussen de sessies, in de dagelijkse praktijk.
Een online methode met persoonlijke integratie
Iedere leidinggevende volgt de methode volledig individueel en sluit af met een persoonlijke integratiesessie van 60 minuten rechtstreeks met mij.
De methode bestaat uit drie online sessies die leidinggevenden leren beter te zien wat er bij hun medewerkers én bij henzelf speelt.
Deelnemers passen de inzichten meteen toe in de dagelijkse praktijk en nemen hun eigen vragen en situaties mee naar de persoonlijke integratiesessie.
Zo krijgt iedere leidinggevende dezelfde inhoudelijke basis, met ruimte om die toe te passen op de eigen situatie.
Hoe ervaringen, overtuigingen en automatische patronen bepalen wat je ziet, verwacht en mogelijk over het hoofd ziet.
Veranderingen herkennen in gedrag, energie, betrokkenheid en initiatief zonder direct conclusies in te vullen.
Vanuit observaties een gesprek voeren dat verder gaat dan zichtbare prestaties en gedrag.
Een uur rechtstreeks met Maartje over de eigen praktijk, mogelijke blinde vlekken en passende vervolgstappen.
Een uur dat de blik op een team kan veranderen
De online methode geeft een nieuwe manier van kijken. In de persoonlijke sessie wordt die toegepast op wat er in het eigen team speelt.
Een medewerker die afhaakt. Een samenwerking die vastloopt. Een team dat niet in beweging komt. Of een automatische reactie van de leidinggevende die onbedoeld iets in stand houdt.
Als psycholoog en stevige gesprekspartner kijk ik mee naar die concrete situatie. We onderzoeken aannames, mogelijke blinde vlekken en waar een ander gesprek of een andere aanpak nodig kan zijn.
Zo krijgt iedere deelnemer persoonlijke psychologische expertise bij het vertalen van de methode naar de eigen leiderschapspraktijk.
Vandaag kiezen, binnen één werkdag kunnen starten
Het introductiepakket van tien licenties kan direct worden afgerekend. Zodra de betaling en deelnemersgegevens binnen zijn, kan de toegang binnen één werkdag worden geregeld.
Je kiest de deelnemers en levert hun gegevens aan. Zij volgen de sessies zelfstandig en plannen hun persoonlijke integratie zelf. Geen gezamenlijke trainingsdagen of langdurig implementatietraject.
Begin met tien leidinggevenden of kies direct voor een organisatiebrede aanpak
Je kunt de methode eerst met een groep van tien leidinggevenden ervaren en samen evalueren. Wil je direct breder implementeren, dan profiteer je van een grotere overeenkomst met persoonlijke integratie voor iedere deelnemer.
Start met 10 leidinggevenden
Ontdek wat de methode binnen jullie eigen organisatie oplevert voordat je kiest voor een bredere invoering.
€ 7.500 Eenmalig introductietarief · exclusief btw10 volledige licenties
Drie online sessies per deelnemer
10 persoonlijke integratiesessies van 60 minuten
Individueel te volgen en te plannen
Samen de ervaringen en opbrengsten van de eerste groep evalueren
Volledige verrekening van € 7.500 bij opschaling binnen zes maanden
Na betaling en ontvangst van de namen en e-mailadressen kan toegang binnen één werkdag worden geregeld.
Start direct met 50 of 100 leidinggevenden
Geef leidinggevenden vanaf het begin een gedeelde basis en maak de methode onderdeel van de structurele leiderschapsontwikkeling.
Exclusief btw
Exclusief btw
De volledige online methode voor iedere deelnemer
Een persoonlijke integratiesessie van 60 minuten per leidinggevende
Gespreide instroom gedurende twaalf maanden
Zes maanden extra afrondtijd
Gezamenlijke jaarevaluatie
Bij rechtstreekse afname het opfrisprogramma in jaar twee inbegrepen
De investering geldt per overeengekomen contractjaar. Betaling en implementatie worden vooraf afgestemd.
Het pakket van 10 licenties is een eenmalig introductieaanbod per organisatie. De inbegrepen opfrissing in jaar twee geldt uitsluitend bij rechtstreekse afname van 50 of 100 licenties, niet bij opschaling vanuit het introductiepakket. Voor grotere overeenkomsten geldt facturatie vooraf met een betalingstermijn van 30 dagen en geen automatische verlenging.
Een gedeelde manier van kijken die je kunt blijven inzetten
Laat de investering verder reiken dan de ontwikkeling van individuele leidinggevenden.
Wanneer meerdere leidinggevenden leren herkennen wat er onder gedrag en prestaties speelt, ontstaat een gezamenlijk referentiekader.
Dat maakt het eenvoudiger om met dezelfde aandacht naar betrokkenheid, eigenaarschap en samenwerking te kijken. Iedereen houdt zijn eigen stijl, maar de basis van waaruit gekeken wordt is gedeeld.
Nieuwe leidinggevenden kunnen tijdens de afgesproken instroomperiode aansluiten. Een opfrisprogramma kan helpen om de aanpak ook daarna levend te houden.
Ook inzetbaar op zeer grote schaal of voor individueel maatwerk
De begeleide methode met persoonlijke integratie is het primaire programma. Daarnaast zijn er twee mogelijkheden voor organisaties met een andere schaal of een specifiek vraagstuk.
Dezelfde methode in een volledig online programma
Voor organisaties die de methode op zeer grote schaal willen implementeren, is er ook een zelfstandige online uitvoering.
Met dezelfde inhoudelijke principes, werkdocumenten en praktijkopdrachten, zonder de persoonlijke integratiesessies. Deelnemers kunnen individueel instromen en aan de slag.
Bespreek de mogelijkheden →Een stevige sparringpartner bij complexe vraagstukken
Voor directieleden en leidinggevenden is afzonderlijk individueel maatwerk mogelijk.
Bijvoorbeeld bij complexe samenwerking, strategische of persoonlijke beslissingen, een veranderende rol of patronen die de effectiviteit beperken.
De inhoud, vorm en intensiteit stemmen we af op het vraagstuk.
Bespreek individueel maatwerk →Haal meer uit wat je al investeert in leiderschap en zie eerder wat aandacht vraagt
Begin met tien leidinggevenden en ontdek binnen je eigen organisatie wat de methode kan opleveren. Of kies direct voor een organisatiebrede aanpak.