voor organisaties
Je verliest je beste mensen niet ineens…
Je ziet het alleen pas als het te laat is
Het begint vaak al lang voordat het zichtbaar is.
Wat hier speelt, zie je niet in resultaten. Het zit onder de oppervlakte, in hoe iemand blijft doorgaan, terwijl het eigenlijk al schuurt.
Het begint niet op het moment dat iemand uitvalt. En ook niet wanneer iemand vertrekt. Het begint veel eerder.
Bij de mensen die:
✔️ blijven doorgaan.
✔️ verantwoordelijkheid nemen.
✔️ hoge eisen aan zichzelf.
Precies de mensen waar je organisatie op draait.
En precies daar ontstaat het. Niet omdat ze het niet niet aankunnen, maar omdat ze blijven functioneren op een manier die ooit werkte, maar nu langzaam begint te schuren.
En zolang dat niet zichtbaar is:
– Blijven ze leveren.
– Blijven ze functioneren.
– Lijkt er niks aan de hand.
Tot het moment dat het wél zichtbaar wordt.
👉 Iemand valt uit.
👉 Of besluit te vertrekken.
En dan lijkt het ‘ineens’, maar dat is het niet. Het patroon zat er al lang.
Wat dit nu kost, voordat het zichtbaar wordt
Je verliest je beste mensen niet op het moment dat ze uitvallen of vertrekken. Dan hebben ze al lange tijd gepresteerd op een manier die niet houdbaar is.
Wat het je kost als je dit niet op tijd ziet
Wat het je kost, begint niet bij uitval. Het begint veel eerder.
In de fase waarin:
– mensen nog functioneren
– resultaten nog goed lijken
– niemand ingrijpt
Maar de rek er al uit is.
👉 En juist daar loopt het op.
Wanneer een medewerker uitvalt of vertrekt, lijkt dat vaak een plotseling moment. In werkelijkheid is het het eindpunt van een proces dat al veel eerder begonnen is.
Wanneer een medewerker uitvalt of vertrekt, lijkt dat vaak een plotseling moment. In werkelijkheid is het eindpunt van een proces dat al veel eerder begonnen is.
Wat je niet ziet — maar waar het wél gebeurt
Lang voordat het zichtbaar wordt:
– neemt energie af
– daalt betrokkenheid
– worden keuzes minder scherp
– ontstaan kleine fouten
– verschuift de dynamiek in teams
Niet groot genoeg om op te sturen. Maar wél groot genoeg om impact te hebben.
👉 En precies daar verlies je het.
Wat het je concreet kost tegen de tijd dat het zichtbaar wordt:
Verzuim:
€250 – €400 per dag
€60.000 – €100.000 bij langdurige uitval.
Vertrek:
50% – 200% van een jaarsalaris.
Door verlies van kennis, inwerken en productiviteit.
Maar de grootste kosten zitten daarvóór:
– afnemende prestaties
– verminderde scherpte
– minder eigenaarschap
– impact op teamdynamiek
Kosten die maanden — soms jaren — oplopen zonder dat ze zichtbaar zijn.
De kosten zijn er al, je ziet ze alleen nog niet terug in je cijfers.
Voor organisaties die dit herkennen
Dit is relevant voor jouw organisatie als:
-
medewerkers blijven doorgaan, maar het steeds meer kost
-
verantwoordelijkheid structureel bij dezelfde mensen ligt
-
betrokkenheid en energie langzaam afnemen
-
je voelt dat er “iets speelt”, maar het nog niet zichtbaar is
Je ziet nog geen uitval. Nog geen vertrek.
👉 Maar je weet dat dit niet houdbaar is.
Dit is niet voor organisaties die:
-
pas in actie komen als het zichtbaar is
-
alleen sturen op cijfers en korte termijn oplossingen
-
verwachten dat een training het probleem oplost
Als je dit herkent, is de vraag niet óf het zichtbaar wordt, maar wanneer.
Hoe dit werkt - in 3 stappen
Verborgen Risico Analyse
Voor organisaties die hun beste mensen willen houden1. Analyse op locatie:
- Binnen 2–3 weken plannen we één dag bij jullie op locatie.
- Jullie faciliteren een ruimte en gesprekken met mensen uit verschillende lagen van de organisatie.
- 2. Scherpe analyse:
- Ik breng in kaart waar het wringt: waar prestaties nog hoog zijn, maar niet meer duurzaam. En waar het risico op uitval of vertrek zich opbouwt.
- 3. Terugkoppeling & richting:
- Je krijgt een heldere analyse met concrete aanknopingspunten.
- Zodat je gericht kunt ingrijpen, vóórdat het zichtbaar wordt.
- Resultaat:
✔ scherp inzicht in waar het al speelt
✔ helder beeld van de grootste risico’s
- ✔ concrete handvatten om dit voor te zijn
- Investering: Vanaf 2500,- ex btw (afhankelijk van omvang en context)
Waarom dit pas wordt gezien als het te laat is
Ik werk met ondernemers, senior professionals en leiders die aan de buitenkant goed functioneren, maar waar onder de oppervlakte iets begint te verschuiven.
Niet zichtbaar in resultaten. Niet direct merkbaar in gedrag. Maar wél in hoe iemand keuzes maakt, energie verliest en langzaam minder duurzaam functioneert.
In organisaties wordt dit vaak pas gezien
wanneer het zich vertaalt naar uitval of vertrek.
Niet omdat het er niet was, maar omdat het nog niet zichtbaar was.
Mijn werk begint precies daar.
Niet door te kijken naar gedrag of prestaties,
maar naar wat daaronder ligt, de patronen die bepalen hoe iemand functioneert en waarom dat op een gegeven moment begint te wringen.
Na 26 jaar als psycholoog én coach zie ik wat anderen niet zien. Niet in gedrag. Niet in cijfers. Maar op de laag waarop patronen zijn gebouwd, lang voordat ze zichtbaar worden als uitval of vertrek.
Juist bij mensen die veel dragen.
Die blijven doorgaan.
En waar het ‘nog goed genoeg lijkt’.
Daar zit het kantelpunt.
En als je dat moment mist, zie je pas wat er speelt wanneer het je al iets kost.
Wat er verandert als je op tijd ingrijpt:
is hoe vroeg dit zichtbaar werd.
Niet pas bij uitval of vertrek,
maar in hoe iemand functioneert, keuzes maakt en energie verliest.
Dat had ik eerder willen zien.”
maar in wat daaronder zichtbaar wordt.
Daardoor konden we ingrijpen voordat het echt een probleem werd.”
waar het structureel wringt.
Dat gaf ons richting in keuzes die we anders te laat hadden gemaakt.”
Juist niet.
Het zijn vaak je beste mensen en precies daar zit het risico als je het niet op tijd ziet.”
maar concreet geholpen om uitval en verloop te voorkomen.
En dat maakt het direct relevant voor de organisatie.”
Veelgestelde vragen
Wat organisaties willen weten voordat ze dit inzetten
Nee. Juist niet.
Dit werk is het meest waardevol in de fase daarvoor, waar mensen nog functioneren, maar niet meer op een manier die houdbaar is.
Daar ligt de grootste impact.
Voor wie is dit het meest relevant?
• verantwoordelijkheid structureel bij dezelfde mensen ligt
• betrokkenheid of energie langzaam afneemt
• er “iets speelt”, maar het nog niet zichtbaar is
👉 En die niet willen wachten tot het een probleem wordt.
Wat levert dit concreet op?
nog vóórdat dit zich vertaalt naar uitval of vertrek.
Dat maakt gerichte keuzes mogelijk op het moment dat het nog verschil maakt.
Hoe verschilt dit van coaching of training?
Er wordt zichtbaar gemaakt wat daaronder ligt, de patronen die bepalen hoe iemand functioneert.
👉 Dáár zit de oorzaak én de sleutel.
Is een kennismaking vrijblijvend?
Ja.
In de kennismakings call verkennen we wat er speelt binnen jouw organisatie
en of een Verborgen Risico Analyse de juiste ingang is.
Daarna bepaal je zelf of en hoe je verder wilt.
Hoe snel kunnen we dit inzetten?
Op korte termijn.
Juist omdat timing hier cruciaal is, hoe eerder dit zichtbaar wordt, hoe groter de impact.
In de praktijk ziet dat er als volgt uit:
Binnen 2 tot 3 weken plannen we een dag voor de vervorgen risico analyse bij jullie op locatie.
In deze dag wordt scherp wat er speelt,
waar patronen beginnen te wringen
en wat er nodig is om dat te doorbreken.
Voor veel organisaties ligt daar al de grootste waarde.
Vanuit dat inzicht bepalen jullie zelf
of en hoe je hier vervolg aan geeft.
👉 Geen lange trajecten, geen complexe implementaties.
Maar directe helderheid op het moment dat het er toe doet.
Je hoeft niet te wachten tot het zichtbaar wordt
De meeste organisaties zien pas wat er speelt als het zich vertaalt naar uitval, vertrek of verminderde betrokkenheid. Niet omdat het er ineens is, maar omdat het daarvoor nog niet zichtbaar was.
De vraag is niet óf het speelt, maar wanneer je het ziet. En wat het je tegen die tijd al heeft gekost.
In dit gesprek verkennen we wat er speelt binnen jouw organisatie
en of dit het moment is om in te grijpen.
Contact
Privacy Verklaring
Algemene Voorwaarden
