Je wilt niet minder gedreven zijn. Je wilt kunnen kiezen wanneer het aanstaat.
Je wilt na je werk ook echt vrij zijn. Aanwezig zijn bij de mensen om je heen, zonder dat een deel van jou nog met werk bezig is. Iets bij een ander kunnen laten zonder het alsnog in je hoofd op te lossen, niet automatisch dragen wat eigenlijk niet van jou is en rust ervaren terwijl nog niet alles af is.
Je wilt voluit kunnen gaan wanneer jij daarvoor kiest, zonder dat voluit gaan je automatische stand is geworden. Je kracht hoeft dus niet weg. Je wilt weer kunnen kiezen wanneer je het inzet, wat je draagt en wat je laat waar het hoort.
Dezelfde bestemming. Jij kiest hoe ver je nu wilt gaan.
Zelf beginnen, mij één keer scherp laten meekijken of direct doorpakken. Je hoeft geen groter traject te kiezen dan op dit moment bij je past.
Wil je na je werk ook echt vrij kunnen zijn?
Begin klein en ontdek waarom je hoofd doorgaat terwijl je werkdag allang voorbij is.
Misschien neem je je voor om minder te controleren, werk vaker te laten liggen of niet overal verantwoordelijk voor te zijn. Toch ben jij degene die eraan denkt, vooruitkijkt, oplost of iets naar zich toetrekt wat eigenlijk bij een ander hoort.
Deze video geeft je een eerste andere blik op waarom dat gebeurt en waar voor jou weer keuze kan ontstaan.
Je weet wat je anders wilt. Toch lukt het je niet om het uit te zetten.
Je wilt met dezelfde drive kunnen werken én daarna ook werkelijk vrij zijn.
Niet alleen fysiek weg van je werk, ook in je hoofd. Niet automatisch blijven oplossen, controleren of verantwoordelijkheid dragen zodra iets nog niet af is, en niet blijven dragen wat een ander prima zelf kan dragen.
In een Clarity Call kijk ik één keer scherp met je mee naar waar jij die keuze nu verliest en wat er nodig is om daar beweging in te krijgen.
Je wilt dit niet alleen begrijpen. Je wilt dat er echt iets verandert.
Je hebt waarschijnlijk al genoeg over jezelf geleerd.
Je weet inmiddels best dat je veel draagt, vooruitdenkt, controleert of oplost. Wat je wilt is keuze: kunnen stoppen wanneer jij wilt stoppen, aanwezig zijn wanneer je vrij bent, iets bij een ander kunnen laten zonder het alsnog over te nemen en niet automatisch blijven dragen wat niet van jou is.
Point of No Return gaat over die verschuiving: van automatisch naar keuze, zodat je kracht beschikbaar blijft wanneer jij het nodig hebt en je kunt laten waar het niet van jou is.
Weten wat je anders wilt, geeft je nog geen keuze.
Veel van wat jou succesvol heeft gemaakt, is zo vanzelfsprekend geworden dat je nauwelijks meer merkt wanneer het aangaat.
Verantwoordelijkheid nemen, vooruitdenken, oplossen, doorgaan, controle houden en soms ook verantwoordelijkheid naar je toe trekken die eigenlijk bij een ander hoort. Het zijn kwaliteiten die je ver hebben gebracht. Zodra ze automatisch worden, bepalen ze ook wanneer jij doorgaat, zelfs als dat op dat moment helemaal niet nodig is.
Daarom begint keuze voor mij bij zien. Niet als einddoel, wel als noodzakelijke eerste stap.
De signalen waren er vaak al. Alleen keek niemand op de juiste laag.
Voor organisaties werk ik vanuit dezelfde visie: eerder zien geeft eerder ruimte om iets te doen.
Organisaties investeren al in leiderschap, gesprekstechnieken, duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie. Die kennis heeft pas op tijd waarde als een leidinggevende eerst herkent dát er iets verandert.
Leidinggeven onder de Oppervlakte leert leidinggevenden eerder signalen herkennen, zodat er ruimte ontstaat om het juiste gesprek te voeren en te handelen vóór uitval of vertrek.
Eerst zien. Dan het gesprek. Dan handelen.
Past je vraag nergens hierboven? Stuur me een bericht.
Gaat je vraag over een samenwerking, BACK TO YOU, een organisatie of iets anders dat niet binnen de routes hierboven valt? Stuur me dan rechtstreeks een bericht.
Ik lees en beantwoord mijn berichten zelf.
Je kracht hoeft niet weg. Je wilt weer kunnen kiezen.
Je wilt niet minder gedreven zijn. Je wilt kunnen kiezen wanneer het aanstaat.
Je wilt na je werk ook echt vrij zijn. Iets bij een ander kunnen laten zonder het alsnog in je hoofd op te lossen. Rust ervaren terwijl nog niet alles af is en voluit gaan wanneer jij daarvoor kiest, zonder dat voluit gaan je automatische stand is geworden.
Je hoeft je drive, verantwoordelijkheid of ambitie dus niet kwijt. Je wilt er weer over kunnen beschikken, in plaats van dat het automatisch over jou beschikt.
Dezelfde bestemming. Jij kiest hoe ver je nu wilt gaan.
Zelf beginnen, mij één keer scherp laten meekijken of direct doorpakken. Je hoeft geen groter traject te kiezen dan op dit moment bij je past.
Wil je na je werk ook echt vrij kunnen zijn?
Begin klein en ontdek waarom je hoofd doorgaat terwijl je werkdag allang voorbij is.
Misschien neem je je voor om minder te controleren, niet overal verantwoordelijk voor te zijn of werk vaker te laten liggen. Toch merk je dat je hoofd alweer bezig is voordat je er erg in hebt.
Deze video geeft je een eerste andere blik op waarom dat gebeurt en waar voor jou weer keuze kan ontstaan.
Je weet wat je anders wilt. Toch lukt het je niet om het uit te zetten.
Je wilt met dezelfde drive kunnen werken én daarna ook werkelijk vrij zijn.
Niet alleen fysiek weg van je werk, ook in je hoofd. Niet automatisch blijven oplossen, controleren of verantwoordelijkheid dragen zodra iets nog niet af is.
In een Clarity Call kijk ik één keer scherp met je mee naar waar jij die keuze nu verliest en wat er nodig is om daar beweging in te krijgen.
Je wilt dit niet alleen begrijpen. Je wilt dat er echt iets verandert.
Je hebt waarschijnlijk al genoeg over jezelf geleerd.
Het probleem is niet dat je niet weet dat je veel draagt, controleert, oplost of doorgaat. Je wilt kunnen stoppen wanneer jij wilt stoppen, iets bij een ander kunnen laten en aanwezig zijn wanneer je vrij bent.
Point of No Return gaat over die verschuiving: van automatisch naar keuze, zodat jouw kracht beschikbaar blijft zonder altijd aan te hoeven staan.
Weten wat je anders wilt, geeft je nog geen keuze.
Veel van wat jou succesvol heeft gemaakt, is zo vanzelfsprekend geworden dat je nauwelijks meer merkt wanneer het aangaat.
Verantwoordelijkheid nemen, vooruitdenken, oplossen, doorgaan, controle houden. Het zijn kwaliteiten. Alleen zodra ze automatisch worden, kun je ze ook niet zomaar uitzetten omdat de werkdag voorbij is.
Daarom begint keuze voor mij bij zien. Niet als einddoel, wel als noodzakelijke eerste stap.
De signalen waren er vaak al. Alleen keek niemand op de juiste laag.
Voor organisaties werk ik vanuit dezelfde visie: eerder zien geeft eerder ruimte om iets te doen.
Organisaties investeren al in leiderschap, gesprekstechnieken, duurzame inzetbaarheid en verzuimpreventie. Die kennis heeft pas op tijd waarde als een leidinggevende eerst herkent dát er iets verandert.
Leidinggeven onder de Oppervlakte leert leidinggevenden eerder signalen herkennen, zodat er ruimte ontstaat om het juiste gesprek te voeren en te handelen vóór uitval of vertrek.
Eerst zien. Dan het gesprek. Dan handelen.
Past je vraag nergens hierboven? Stuur me een bericht.
Gaat je vraag over een samenwerking, BACK TO YOU, een organisatie of iets anders dat niet binnen de routes hierboven valt? Stuur me dan rechtstreeks een bericht.
Ik lees en beantwoord mijn berichten zelf.